新农人的三重转变——来自宝鸡农业现代化一线的观察

本文转自【群众新闻网(xīnwénwǎng)】； 新农人齐昆（右）指导农户使用(shǐyòng)无人机（资料照片）。 受访者供图 夏收期间，别人在田里忙得热火朝天，西北地区首个无人农场——宝鸡利民无人农场的负责人王浩杰却格外(géwài)从容。他坐在电脑前，输入几组指令，无人收割机(jī)、运粮机随即协同作业(zuòyè)，不多时，一块麦田便颗粒归仓。“以前(yǐqián)种地靠力气，现在靠智慧。”他说。 这(zhè)，是新时代的种粮人。 在宝鸡，这样的新农人已有8000多人。他们脚上仍(réng)沾着泥土，却(què)已习惯用科技思维种田；他们奔走在田间地头，脑子里却有品牌意识、市场逻辑、流量(liúliàng)思维。 农业(nóngyè)现代化，说到底，是人的现代化。这些新农人的情况各不相同，转变路径却(què)有(yǒu)相似之处：从“会种地”到“会经营”，从“靠经验”到“靠科技”，从“独自耕作”到“带动一片”。 这场转变，并非偶然(ǒurán)。 近年来，宝鸡坚持把培育新农人作为夯实农业现代化根基的(de)重要抓手(zhuāshǒu)，培育了一大批有文化(wénhuà)、懂技术、善经营、会管理的新农人，为乡村全面振兴提供了坚实的人才支撑。 前不久，省农业农村厅公布2024年度高素质农民培育项目(xiàngmù)绩效评价结果，宝鸡市又一次获评“优秀”。这是(zhèshì)宝鸡市连续第五年获得(huòdé)该等次评价。 从“会(huì)种地”到“会经营” 6月26日清晨，宝鸡市陈仓区慕仪镇第三村的玉米地里，刘星星挽着裤腿、踩着露水，蹲在地头查看墒情。很难(hěnnán)想象，他曾是一家建筑公司(gōngsī)的老板(lǎobǎn)。 刘星星是宝鸡市陈仓区谷雨丰种养殖(yǎngzhí)专业合作社理事长。几年(nián)前，他返乡种地。有多年工程管理经验的他一(yī)开始就盯着市场。2021年，他成立农业合作社，流转土地800多亩(duōmǔ)，发展小麦、玉米等规模种植，年产值超600万元，带动周边560多户农户增收。 “现代农业不能光埋头种地，还要抬头看(kàn)市场。”刘星星说。起初他种的是青储玉米，亩均效益不到(búdào)500元，周期长、效益低。第二年，他改种鲜食玉米，亩均效益提高到1500元以上，而且生长(shēngzhǎng)周期缩短近一个月，为小麦腾出了(le)播种期，实现了效益叠加。“账算(zhàngsuàn)得多了，就更懂得‘经营’二字的分量。”刘星星说。 摸索中，刘星星不断学习农业知识(nóngyèzhīshí)，还参加(cānjiā)“乡村CEO”职业经理人培训，系统学习市场分析、品牌打造(dǎzào)、财务管理等知识。他逐步理出一条“经营农业”的(de)路子：一是推动三产融合，扩大规模、延伸加工链条；二是打造区域品牌，建设文旅融合示范点；三是联动周边村镇，统一标准、联合销售、抱团发展(fāzhǎn)。 “农业不是单打独斗，拼的是链条协作(xiézuò)。如今，合作社560多户(duōhù)农户一起种、一块销售，从产地到市场串起一张协作网。”刘星星说，今年，他计划试种油菜，兼顾生态(shēngtài)、景观与经济效益。 从“会种地(zhòngdì)”到“会经营”“谋得远”，“刘星星”们正用市场理念与专业能力(nénglì)拓宽致富路径。 从(cóng)“靠经验”到“靠科技” 齐昆是(shì)“90后”新农人，干农业时更像一名工程师。相比凭经验“拍脑袋”，他更信数据、靠模型。在他托管的(de)3万亩良田上，9000多户农户的种植安排，都是由他的一套(yītào)算法反复推演得出的。 过去“靠天吃饭”，如今“吃科技(kējì)饭”。从(cóng)土壤湿度到气温(qìwēn)变化，从病虫害预警到市场波动，田间的一切变量都实时上传到云端，由系统自动研判、精准调度。今年春耕，系统建议推迟播种几天，成功(chénggōng)避开了倒春寒。 齐昆把无人机当成田间“哨兵”，发现(fāxiàn)问题第一时间处理；把大数据(shùjù)当作“参谋”，预测市场需求、调整(tiáozhěng)种植结构。“以前卖粮是等人上门收，现在我们直接对接加工厂。”他说，“这叫从田间到餐桌，全程(quánchéng)可追溯。” 去年，他帮助群众增收粮食(liángshí)1500吨。 他也从不“藏招(cángzhāo)”。课堂开进田间地头，直播讲解传到手机，他把农业机械技术讲得接地气，让群众听得懂、学得会(xuédéhuì)。 在宝鸡，这样的“科技派”新农人越(yuè)来越多。他们用一双“数字眼”、一颗“科技心”，把传统农业的路径重新走(zǒu)了一遍，让(ràng)这条通往乡村振兴的路越走越宽、越走越实。 从“独自耕作”到“带动(dàidòng)一片” 6月25日，宝鸡市凤翔区热浪滚滚。靳鹏带着农户查看玉米长势(zhǎngshì)，确认下(xià)一轮(yīlún)水肥计划。一上午，他接了4通电话，协调农资、对接订单、安排培训。 1993年出生的(de)靳鹏不满足于自家(zìjiā)的“一亩三分地”，而是把目光(mùguāng)投向了更广阔的天地。他返乡开公司、建合作社，带动全村人一起种地。 从最初承包几十亩地，到如今带领上百户农户共同发展，合作社不仅提供技术(jìshù)指导(zhǐdǎo)，还统一采购农资、对接市场，帮助(bāngzhù)乡亲们降低成本、提高收益。 为了让更多农户(nónghù)参与进来，他推出(tuīchū)“入股分红”机制。农户以土地或资金入股，年底(niándǐ)根据收益分红。这样一来，不仅解决了资金问题(wèntí)，还增强了大家的凝聚力。靳鹏说：“农业是个长线活，只有抱团取暖，才能走得更远。” 岐山县的肖倩，返乡10年，建起了6400亩猕猴桃(míhóutáo)标准化基地、1万吨冷库、3000吨猕猴桃精深加工中心，带领乡亲们搞电商、做直播，将产品卖到全国各地，打造了岐山特色(tèsè)猕猴桃全产业链，带动3万余人增收(zēngshōu)致富(zhìfù)，年卖出1.2万吨猕猴桃鲜果。 这些新农人有一个共同点：不光(bùguāng)自己干，还带着大家干。从(cóng)“会种地”到“会经营”，从“靠经验(jīngyàn)”到“靠科技”，从“独自耕作”到“带动一片”……农业在变，关键在于人先变。他们不只种(zhǐzhǒng)出了庄稼，也种出了农业的未来。（群众新闻记者 刘坤 李静茹）