济宁市公共卫生医疗中心儿科细心救治患儿受家长好评
济宁市公共卫生医疗中心儿科细心救治患儿受家长好评
济宁市公共卫生医疗中心儿科细心救治患儿受家长好评在肥城市仪阳街道千禧和园小区,青瓦白墙的楼房间回荡着爽朗的笑声(xiàoshēng)。曾经散居在山区的西鲍、王南阳、石坊、胡台四个村的村民,在完成村居搬迁后,正经历一场从“物理聚合”到“化学(huàxué)融合(rónghé)”的深刻变革——通过跨村联建(liánjiàn)模式,曾经的“边缘村”逆袭为集体经济均超50万元的“明星村”,书写着组织重构引领乡村振兴的生动(shēngdòng)实践。
破局(pòjú):组织联建,攥指成拳聚合力。“在山旮旯里,男孩子找个媳妇(xífù)都难。”胡台村党支部书记的感慨,曾是四村发展困境的真实写照:耕地零散化、产业空白化、青壮年流失率超60%。“以前,我们是晴天一身土,雨天一身泥”,王南阳村(nányángcūn)党支部书记接过话茬。基础设施建设滞后让村民(cūnmín)常年受困于“出行难、娶亲(qǔqīn)难、增收(zēngshōu)难”三重困境。2022年,随着3247名村民集中搬迁至街道驻地,一场以组织重构为核心(héxīn)的“破局之战”拉开帷幕。
仪阳街道党工委统筹成立“中心(zhōngxīn)四村联合党委”,构建“1+4+N”联席议事机制——“1”即联合党委,由街道党工委副书记(shūjì)任书记,4村党支部书记任委员;“4”为4个村级党支部;“N”吸纳村民代表参与(cānyù)议事,形成(xíngchéng)“大事共议、实事共办、难事共解”的联动格局,明确产业规划(guīhuà)、土地流转等12项共决事项,以及村级事务自治等8项分治权限,实现(shíxiàn)“握指成拳”的治理变革。
资源重组激活发展要素(yàosù),整合2100亩碎片化土地实施规模经营,归集380万元存量(cúnliàng)资金建立产业基金,将47名返乡能人、种植大户纳入“振兴人才库”。支部联建、产业联营、服务联享、治理联抓的(de)“四联”模式,成为破解“分散弱(ruò)”困局的关键密钥。
兴业:产业赋能(fùnéng)(néng),激活发展“新引擎”。走进占地60亩的甘薯育苗基地,智能(zhìnéng)温控大棚内嫩绿的薯苗长势喜人。联合党委创新“三入股三管理三保障”模式:村民以土地入股占比40%,村集体以大棚设施入股占比35%,省农科院技术团队以脱毒(tuōdú)种苗技术入股占比25%;实行“统一技术标准(jìshùbiāozhǔn)、统一物资供应、统一市场销售”三管理;建立“保底收益+效益分红(fēnhóng)+就业保障”三机制,村民既可(kě)拿土地租金,又能参与分红和基地务工。
省派工作队牵线搭桥,首期于2024年(nián)引入“济薯26号”脱毒(tuōdú)种苗技术,建成10座智能大棚,当年实现盈利(yínglì)32万元,带动(dàidòng)60余名村民(cūnmín)“家门口就业(jiùyè)”。2025年启动二期工程,建设20座冬暖式大棚与5座脱毒组培车间,采用无土栽培技术培育甘薯苗,并试种草莓、蓝莓等(děng)经济作物,预计年育苗能力突破2000万株,可带动村集体(jítǐ)年增收40万元。与此同时,国能绿能40兆瓦光伏发电项目盘活1000亩荒山,创新“农光互补”模式——棚上光伏发电、棚下种植耐阴作物,2024年四村集体经营性收入全部突破50万元,预计2025年四村集体收入均(jūn)将突破百万元大关。
惠民:治理联抓,网格服务暖民心。“以前看病要翻两座山,现在社区医院就在楼下(lóuxià)。”72岁的张玉芬站在“红色网格驿站”前感叹。联合党委(dǎngwěi)将小区划分(huàfēn)为4个基础网格,组建由党员骨干、志愿者、公益岗组成的“红黄绿”三色服务队(duì)——红色先锋队负责政策(zhèngcè)宣讲,黄色调解队聚焦矛盾化解(huàjiě),绿色环卫队承担环境清扫,实现“人在格中走、事在网中办”。
在1200平方米的党群服务中心,“泰(tài)好办”自助(zìzhù)终端机可办理36项民生(mínshēng)事项(shìxiàng),街道下放的18项审批权限实现“一站式”办结。利用闲置用房打造的5处“红色网格驿站”,不仅设有图书角、健身区,还建立“和事老”调解室化解邻里纠纷,举办老年(lǎonián)书法班、儿童托管班等活动,成为村民的“15分钟生活圈”核心枢纽。
基础设施建设同步升级,累计投入860万元实施道路硬化(yìnghuà)、污水管网改造、天然气入户工程(gōngchéng),建成(jiànchéng)1.2公里景观步道和3处口袋公园;配套(pèitào)建设社区幼儿园、卫生服务站,实现“幼有所育、病有所医”。
如今的千禧和(hé)园,绿树成荫、设施齐全(qíquán),曾经的山区村民真正过上了“城里人”的生活,村民幸福感和获得感显著提升。
“跨村联建不仅让我们攥紧了发展的‘拳头’,更让群众看到了共同富裕的希望。”中心四村联合党委委员(dǎngwěiwěiyuán)、西鲍村党支部书记表示(biǎoshì),未来将继续以党建为(wèi)引领,推动(tuīdòng)四村在产业、治理、文化等方面深度融合,为乡村振兴贡献“仪阳智慧”。
(大众(dàzhòng)新闻记者 曹儒峰 通讯员 纪宗玉 袁广 邹晓琳)
(大众日报及大众新闻客户端(kèhùduān)欢迎各界(gèjiè)投稿,提供线索,包括文字、照片(zhàopiān)、短视频,文字投稿务必配上照片、短视频。泰安新闻素材请投大众日报泰安记者站(jìzhězhàn)电子邮箱dzrbta@126.com,热线电话:05388011909。来稿请务必注明作者、手机,以便进一步联系(liánxì)。)


在肥城市仪阳街道千禧和园小区,青瓦白墙的楼房间回荡着爽朗的笑声(xiàoshēng)。曾经散居在山区的西鲍、王南阳、石坊、胡台四个村的村民,在完成村居搬迁后,正经历一场从“物理聚合”到“化学(huàxué)融合(rónghé)”的深刻变革——通过跨村联建(liánjiàn)模式,曾经的“边缘村”逆袭为集体经济均超50万元的“明星村”,书写着组织重构引领乡村振兴的生动(shēngdòng)实践。
破局(pòjú):组织联建,攥指成拳聚合力。“在山旮旯里,男孩子找个媳妇(xífù)都难。”胡台村党支部书记的感慨,曾是四村发展困境的真实写照:耕地零散化、产业空白化、青壮年流失率超60%。“以前,我们是晴天一身土,雨天一身泥”,王南阳村(nányángcūn)党支部书记接过话茬。基础设施建设滞后让村民(cūnmín)常年受困于“出行难、娶亲(qǔqīn)难、增收(zēngshōu)难”三重困境。2022年,随着3247名村民集中搬迁至街道驻地,一场以组织重构为核心(héxīn)的“破局之战”拉开帷幕。
仪阳街道党工委统筹成立“中心(zhōngxīn)四村联合党委”,构建“1+4+N”联席议事机制——“1”即联合党委,由街道党工委副书记(shūjì)任书记,4村党支部书记任委员;“4”为4个村级党支部;“N”吸纳村民代表参与(cānyù)议事,形成(xíngchéng)“大事共议、实事共办、难事共解”的联动格局,明确产业规划(guīhuà)、土地流转等12项共决事项,以及村级事务自治等8项分治权限,实现(shíxiàn)“握指成拳”的治理变革。
资源重组激活发展要素(yàosù),整合2100亩碎片化土地实施规模经营,归集380万元存量(cúnliàng)资金建立产业基金,将47名返乡能人、种植大户纳入“振兴人才库”。支部联建、产业联营、服务联享、治理联抓的(de)“四联”模式,成为破解“分散弱(ruò)”困局的关键密钥。
兴业:产业赋能(fùnéng)(néng),激活发展“新引擎”。走进占地60亩的甘薯育苗基地,智能(zhìnéng)温控大棚内嫩绿的薯苗长势喜人。联合党委创新“三入股三管理三保障”模式:村民以土地入股占比40%,村集体以大棚设施入股占比35%,省农科院技术团队以脱毒(tuōdú)种苗技术入股占比25%;实行“统一技术标准(jìshùbiāozhǔn)、统一物资供应、统一市场销售”三管理;建立“保底收益+效益分红(fēnhóng)+就业保障”三机制,村民既可(kě)拿土地租金,又能参与分红和基地务工。
省派工作队牵线搭桥,首期于2024年(nián)引入“济薯26号”脱毒(tuōdú)种苗技术,建成10座智能大棚,当年实现盈利(yínglì)32万元,带动(dàidòng)60余名村民(cūnmín)“家门口就业(jiùyè)”。2025年启动二期工程,建设20座冬暖式大棚与5座脱毒组培车间,采用无土栽培技术培育甘薯苗,并试种草莓、蓝莓等(děng)经济作物,预计年育苗能力突破2000万株,可带动村集体(jítǐ)年增收40万元。与此同时,国能绿能40兆瓦光伏发电项目盘活1000亩荒山,创新“农光互补”模式——棚上光伏发电、棚下种植耐阴作物,2024年四村集体经营性收入全部突破50万元,预计2025年四村集体收入均(jūn)将突破百万元大关。
惠民:治理联抓,网格服务暖民心。“以前看病要翻两座山,现在社区医院就在楼下(lóuxià)。”72岁的张玉芬站在“红色网格驿站”前感叹。联合党委(dǎngwěi)将小区划分(huàfēn)为4个基础网格,组建由党员骨干、志愿者、公益岗组成的“红黄绿”三色服务队(duì)——红色先锋队负责政策(zhèngcè)宣讲,黄色调解队聚焦矛盾化解(huàjiě),绿色环卫队承担环境清扫,实现“人在格中走、事在网中办”。
在1200平方米的党群服务中心,“泰(tài)好办”自助(zìzhù)终端机可办理36项民生(mínshēng)事项(shìxiàng),街道下放的18项审批权限实现“一站式”办结。利用闲置用房打造的5处“红色网格驿站”,不仅设有图书角、健身区,还建立“和事老”调解室化解邻里纠纷,举办老年(lǎonián)书法班、儿童托管班等活动,成为村民的“15分钟生活圈”核心枢纽。
基础设施建设同步升级,累计投入860万元实施道路硬化(yìnghuà)、污水管网改造、天然气入户工程(gōngchéng),建成(jiànchéng)1.2公里景观步道和3处口袋公园;配套(pèitào)建设社区幼儿园、卫生服务站,实现“幼有所育、病有所医”。
如今的千禧和(hé)园,绿树成荫、设施齐全(qíquán),曾经的山区村民真正过上了“城里人”的生活,村民幸福感和获得感显著提升。
“跨村联建不仅让我们攥紧了发展的‘拳头’,更让群众看到了共同富裕的希望。”中心四村联合党委委员(dǎngwěiwěiyuán)、西鲍村党支部书记表示(biǎoshì),未来将继续以党建为(wèi)引领,推动(tuīdòng)四村在产业、治理、文化等方面深度融合,为乡村振兴贡献“仪阳智慧”。
(大众(dàzhòng)新闻记者 曹儒峰 通讯员 纪宗玉 袁广 邹晓琳)
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